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continuité ainsi que la sécurité des soins sont pleinement assurées. Plus de 6 000 connexions distinctes ont été enregistrées au cours de la journée jusqu'à maintenant.\u003C\u002Fp>",{"value":545,"summary":109,"processed":546,"format":91},"\u003Cp>Les équipes du Centre d’expertise sont mobilisées depuis la nuit dernière afin d’accompagner les deux établissements vitrines ainsi que les employés sur le terrain.\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli data-list-item-id=\"ea2fab9eac0ff0eb11ac8b472be0182fc\">Environ 600 superutilisateurs et plusieurs autres ressources offrent un soutien tant technique que clinique.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e45215414f07d5c9b6df370031c56111f\">Plus de 250 personnes ont travaillé en présentiel au Centre d’expertise au cours de la journée.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e8d43994c9d5d41beb514246e54c09aa5\">Avec l’appui d’Epic et d’Accenture, près de 500 personnes sont mobilisées aujourd’hui pour soutenir le déploiement du DSN.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch2>Actions posées\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Les principaux problèmes signalés concernent les connexions et les accès aux comptes et sont réglés. Les équipes travaillent en continu afin d’apporter les correctifs requis et d’accompagner les utilisateurs.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ce type de situation faisait partie des éléments anticipés dans le cadre de la mise en service, et des mécanismes de soutien sont déjà en place.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Il s’agit de points de rodage couramment observés lors du déploiement d’une solution de cette ampleur, y compris dans d’autres organisations ayant implanté la solution Epic.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Objectifs de la journée \u003C\u002Fh2>\u003Cul>\u003Cli data-list-item-id=\"e40803b5c85d75a8df182d8670c90b9c1\">Assurer une surveillance continue des opérations et du système.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"ec7666d5733cac10f8f35f4820c89e617\">Coordonner rapidement la gestion des billets et des escalades.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e374d9f310ad99208f230f37c6bc6fc4b\">Soutenir les équipes terrain en temps réel.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e5a2935d824ee6ba36ded73da3216210a\">Prioriser la résolution des enjeux critiques.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"ef9c5ae64d4bd1682a3abd02327d018ee\">Maintenir une communication fluide entre toutes les équipes.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e5c327ecc06d540e93ba7975e0259a1d6\">Assurer une prise de décision rapide et coordonnée.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"ec6b58e6263284d258417c66bf463bf39\">Favoriser une transition sécuritaire et stable des opérations cliniques. \u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch2>Mauricie-Centre-du-Québec\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>Faits saillants\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli data-list-item-id=\"ed461803625e97e35410f41df002017fd\">Mise en service complète du DSN telle que planifiée.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"ef376418cf83bb81985e45733c22bb034\">L'ensemble de nos activités se sont poursuivies de façon sécuritaire pour les usagers.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e78d6642f67bbf3e71c7a211c04086373\">Le chargement des informations cliniques de nos usagers en courte durée et en CHSLD a été réalisé tel que planifié lors de la mise en service.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"ecdc10200501525a4eaa37314a0339830\">Grande majorité des défis liés à l'accès au système, tel qu'anticipé. \u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch3>\u003Cbr>Bons coups \u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli data-list-item-id=\"ea493638bb0f0cda69b08488783828a8a\">Grande mobilisation, solidarité et entraide entre collègues.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e1212e422b01cdf53b268ff88d7b4b838\">Grande capacité d’adaptation des équipes pour identifier rapidement des solutions.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e7ba605f1e5353e42f5a5e4daa7719a75\">Transfert et prise en charge rapide et sécuritaire d’un usager victime d’un traumatisme provenant d'une de nos installations vers l’urgence du CHAUR.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp> \u003C\u002Fp>\u003Ch2>Nord-de-l’Île-de-Montréal\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>Faits saillants\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli data-list-item-id=\"ec371d5fc4a36a6e66364322efbbdb5fc\">Toutes les conditions étaient réunies pour que la décision du GO aille de soi et que le lancement soit réussi. \u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e09f639bbb2b946d072ab215d614ba170\">Le basculement des données et la conversion ont été réalisés dans les temps et selon la planification que nous avions faite. \u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e9d944d60d0de0387f7b102390ff60e0c\">Démarrage à temps avec EPIC parce que nous étions prêts avec nos systèmes et que les conversions manuelles ont été faites dans les temps par les employés.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e5e064d8790ab24bc0264d420ccc6af5b\">Le bloc opératoire a fonctionné toute la nuit pour assurer les cas urgents.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e5b30e9c80a87ab41f680cf76aaf061fe\">Les activités essentielles et les soins et les services urgents sont maintenus en tout temps. Toutes nos urgences sont ouvertes.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch3>\u003Cbr>Bons coups \u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli data-list-item-id=\"e704f551fab6f692ea9a99cbc2c3d4668\">Mobilisation exceptionnelle des gestionnaires et des employés. Notre personnel était au rendez-vous!\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"ee0cb491e1c0878e58821fa3f9f20e7a9\">Les équipes étaient calmes, affairées, concentrées tant au centre de commandement que dans les unités - on sentait que les équipes étaient en contrôle.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e3a5ae4245aaa3031cc9c22a992636158\">Soulignons, la présence sur place des équipes de soutien avec les dossards – DRTI, GBM, SU, EPIC, FLA ainsi que les équipes administratives.\u003Cbr> \u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp> \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ffichier.sitesq.apps.ti.sante.quebec\u002Fsq-1\u002F2026-05\u002FDSN-donn%C3%A9es-quotidiennes_20260509%20VF.pdf\">Voir la mise à jour complète.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Les équipes du Centre d’expertise sont mobilisées depuis la nuit dernière afin d’accompagner les deux établissements vitrines ainsi que les employés sur le terrain.\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Environ 600 superutilisateurs et plusieurs autres ressources offrent un soutien tant technique que clinique.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Plus de 250 personnes ont travaillé en présentiel au Centre d’expertise au cours de la journée.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Avec l’appui d’Epic et d’Accenture, près de 500 personnes sont mobilisées aujourd’hui pour soutenir le déploiement du DSN.\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch2>Actions posées\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>Les principaux problèmes signalés concernent les connexions et les accès aux comptes et sont réglés. Les équipes travaillent en continu afin d’apporter les correctifs requis et d’accompagner les utilisateurs.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Ce type de situation faisait partie des éléments anticipés dans le cadre de la mise en service, et des mécanismes de soutien sont déjà en place.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Il s’agit de points de rodage couramment observés lors du déploiement d’une solution de cette ampleur, y compris dans d’autres organisations ayant implanté la solution Epic.\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>Objectifs de la journée \u003C\u002Fh2>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Assurer une surveillance continue des opérations et du système.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Coordonner rapidement la gestion des billets et des escalades.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Soutenir les équipes terrain en temps réel.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Prioriser la résolution des enjeux critiques.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Maintenir une communication fluide entre toutes les équipes.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Assurer une prise de décision rapide et coordonnée.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Favoriser une transition sécuritaire et stable des opérations cliniques. \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch2>Mauricie-Centre-du-Québec\u003C\u002Fh2>\n\u003Ch3>Faits saillants\u003C\u002Fh3>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Mise en service complète du DSN telle que planifiée.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>L'ensemble de nos activités se sont poursuivies de façon sécuritaire pour les usagers.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Le chargement des informations cliniques de nos usagers en courte durée et en CHSLD a été réalisé tel que planifié lors de la mise en service.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Grande majorité des défis liés à l'accès au système, tel qu'anticipé. \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>\u003Cbr>Bons coups \u003C\u002Fh3>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Grande mobilisation, solidarité et entraide entre collègues.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Grande capacité d’adaptation des équipes pour identifier rapidement des solutions.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Transfert et prise en charge rapide et sécuritaire d’un usager victime d’un traumatisme provenant d'une de nos installations vers l’urgence du CHAUR.\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>Nord-de-l’Île-de-Montréal\u003C\u002Fh2>\n\u003Ch3>Faits saillants\u003C\u002Fh3>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Toutes les conditions étaient réunies pour que la décision du GO aille de soi et que le lancement soit réussi. \u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Le basculement des données et la conversion ont été réalisés dans les temps et selon la planification que nous avions faite. \u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Démarrage à temps avec EPIC parce que nous étions prêts avec nos systèmes et que les conversions manuelles ont été faites dans les temps par les employés.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Le bloc opératoire a fonctionné toute la nuit pour assurer les cas urgents.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Les activités essentielles et les soins et les services urgents sont maintenus en tout temps. Toutes nos urgences sont ouvertes.\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>\u003Cbr>Bons coups \u003C\u002Fh3>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Mobilisation exceptionnelle des gestionnaires et des employés. Notre personnel était au rendez-vous!\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Les équipes étaient calmes, affairées, concentrées tant au centre de commandement que dans les unités - on sentait que les équipes étaient en contrôle.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Soulignons, la présence sur place des équipes de soutien avec les dossards – DRTI, GBM, SU, EPIC, FLA ainsi que les équipes administratives.\u003Cbr> \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ffichier.sitesq.apps.ti.sante.quebec\u002Fsq-1\u002F2026-05\u002FDSN-donn%C3%A9es-quotidiennes_20260509%20VF.pdf\">Voir la mise à jour complète.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n",[548],{"id":130,"name":131,"weight":549,"uuid":550,"status":115,"path":551,"description":552},2,"99bb1c49-74bc-4d44-9564-4e1004b45650","\u002Fsq-1\u002Ftaxonomy\u002Fterm\u002F71",{"value":553},"\u003Cp>Toutes publications quia comme sujet le Dossier de santé numérique (DSN).\u003C\u002Fp>",1778354071331]