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continuité ainsi que la sécurité des soins sont pleinement assurées. Plus de 6 000 connexions distinctes ont été enregistrées au cours de la journée jusqu'à maintenant.\u003C\u002Fp>",{"value":531,"summary":109,"processed":532,"format":91},"\u003Cp>Les équipes du Centre d’expertise sont mobilisées depuis la nuit dernière afin d’accompagner les deux établissements vitrines ainsi que les employés sur le terrain.\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli data-list-item-id=\"e44ea6bd902b5c9d728dc87719303d87c\">Environ 600 superutilisateurs et plusieurs autres ressources offrent un soutien tant technique que clinique.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e635efe24ae954d5ef2e458183480f368\">Plus de 250 personnes ont travaillé en présentiel au Centre d’expertise au cours de la journée.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e5c89d8f3d7882399cab257d66e4437c5\">Avec l’appui d’Epic et d’Accenture, près de 500 personnes sont mobilisées aujourd’hui pour soutenir le déploiement du DSN.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch2>Actions posées\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Les principaux problèmes signalés concernent les connexions et les accès aux comptes et sont réglés. Les équipes travaillent en continu afin d’apporter les correctifs requis et d’accompagner les utilisateurs.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Ce type de situation faisait partie des éléments anticipés dans le cadre de la mise en service, et des mécanismes de soutien sont déjà en place.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Il s’agit de points de rodage couramment observés lors du déploiement d’une solution de cette ampleur, y compris dans d’autres organisations ayant implanté la solution Epic.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Objectifs de la journée \u003C\u002Fh2>\u003Cul>\u003Cli data-list-item-id=\"ec17787747a229cd312307f0ada6a55e4\">Assurer une surveillance continue des opérations et du système.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e63b560439e1b07adf7595f67213f0b52\">Coordonner rapidement la gestion des billets et des escalades.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"ef8a953296714dde33ab8689fd5007e30\">Soutenir les équipes terrain en temps réel.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"ec2b4aebd72c7de99b9d86e7d9c73a0df\">Prioriser la résolution des enjeux critiques.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e3773e7fadcc69b76fe423f6fd0804e8e\">Maintenir une communication fluide entre toutes les équipes.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e3a555a33309ca4b2b06856018e0d0ff7\">Assurer une prise de décision rapide et coordonnée.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"ec1ed622d3386f26f6f815fb3a787b399\">Favoriser une transition sécuritaire et stable des opérations cliniques. \u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch2>Mauricie-Centre-du-Québec\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>Faits saillants\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli data-list-item-id=\"eba46be130e5d4130fa74c7ceeb69313f\">Mise en service complète du DSN telle que planifiée.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e230fbbd178a399b7fe01147e9bb594f7\">L'ensemble de nos activités se sont poursuivies de façon sécuritaire pour les usagers.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e5eee39b98b504c557588e447e488a112\">Le chargement des informations cliniques de nos usagers en courte durée et en CHSLD a été réalisé tel que planifié lors de la mise en service.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e44fc53f9148e875d0bb92c93369eec15\">Grande majorité des défis liés à l'accès au système, tel qu'anticipé. \u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch3>Bons coups \u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli data-list-item-id=\"e29a70255454185b46940f7b04fd8650b\">Grande mobilisation, solidarité et entraide entre collègues.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e604e35ea6ef42df1bf2cf4ddd539c3fb\">Grande capacité d’adaptation des équipes pour identifier rapidement des solutions.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"efe113c92c5c25b8b7e55c8be318c0288\">Transfert et prise en charge rapide et sécuritaire d’un usager victime d’un traumatisme provenant d'une de nos installations vers l’urgence du CHAUR.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch2>Nord-de-l’Île-de-Montréal\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>Faits saillants\u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli data-list-item-id=\"e867d7c0afe4c75039041267e38b1c11e\">Toutes les conditions étaient réunies pour que la décision du GO aille de soi et que le lancement soit réussi. \u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e1ab7460bb5d1f58728288105fd34731a\">Le basculement des données et la conversion ont été réalisés dans les temps et selon la planification que nous avions faite. \u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e6811a9ab9bffe82c4210f96be7d16c67\">Démarrage à temps avec EPIC parce que nous étions prêts avec nos systèmes et que les conversions manuelles ont été faites dans les temps par les employés.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e75934fc55de6ac008ef66e76697318ed\">Le bloc opératoire a fonctionné toute la nuit pour assurer les cas urgents.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e644f9a8830b4264e5b6abd921e6387cc\">Les activités essentielles et les soins et les services urgents sont maintenus en tout temps. Toutes nos urgences sont ouvertes.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch3>Bons coups \u003C\u002Fh3>\u003Cul>\u003Cli data-list-item-id=\"ebe9613e37333a04f8f494fd087d0197c\">Mobilisation exceptionnelle des gestionnaires et des employés. Notre personnel était au rendez-vous!\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"ed3fb8179470c6d94fbb56460dfcd253b\">Les équipes étaient calmes, affairées, concentrées tant au centre de commandement que dans les unités - on sentait que les équipes étaient en contrôle.\u003C\u002Fli>\u003Cli data-list-item-id=\"e32a3ee10f79f6a895e0a951a2593311c\">Soulignons, la présence sur place des équipes de soutien avec les dossards – DRTI, GBM, SU, EPIC, FLA ainsi que les équipes administratives.\u003Cbr> \u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ffichier.sitesq.apps.ti.sante.quebec\u002Fsq-1\u002F2026-05\u002FDSN-donn%C3%A9es-quotidiennes_20260509%20VF.pdf\">Voir la mise à jour complète.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Les équipes du Centre d’expertise sont mobilisées depuis la nuit dernière afin d’accompagner les deux établissements vitrines ainsi que les employés sur le terrain.\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Environ 600 superutilisateurs et plusieurs autres ressources offrent un soutien tant technique que clinique.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Plus de 250 personnes ont travaillé en présentiel au Centre d’expertise au cours de la journée.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Avec l’appui d’Epic et d’Accenture, près de 500 personnes sont mobilisées aujourd’hui pour soutenir le déploiement du DSN.\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch2>Actions posées\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>Les principaux problèmes signalés concernent les connexions et les accès aux comptes et sont réglés. Les équipes travaillent en continu afin d’apporter les correctifs requis et d’accompagner les utilisateurs.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Ce type de situation faisait partie des éléments anticipés dans le cadre de la mise en service, et des mécanismes de soutien sont déjà en place.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Il s’agit de points de rodage couramment observés lors du déploiement d’une solution de cette ampleur, y compris dans d’autres organisations ayant implanté la solution Epic.\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>Objectifs de la journée \u003C\u002Fh2>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Assurer une surveillance continue des opérations et du système.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Coordonner rapidement la gestion des billets et des escalades.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Soutenir les équipes terrain en temps réel.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Prioriser la résolution des enjeux critiques.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Maintenir une communication fluide entre toutes les équipes.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Assurer une prise de décision rapide et coordonnée.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Favoriser une transition sécuritaire et stable des opérations cliniques. \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch2>Mauricie-Centre-du-Québec\u003C\u002Fh2>\n\u003Ch3>Faits saillants\u003C\u002Fh3>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Mise en service complète du DSN telle que planifiée.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>L'ensemble de nos activités se sont poursuivies de façon sécuritaire pour les usagers.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Le chargement des informations cliniques de nos usagers en courte durée et en CHSLD a été réalisé tel que planifié lors de la mise en service.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Grande majorité des défis liés à l'accès au système, tel qu'anticipé. \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>Bons coups \u003C\u002Fh3>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Grande mobilisation, solidarité et entraide entre collègues.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Grande capacité d’adaptation des équipes pour identifier rapidement des solutions.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Transfert et prise en charge rapide et sécuritaire d’un usager victime d’un traumatisme provenant d'une de nos installations vers l’urgence du CHAUR.\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch2>Nord-de-l’Île-de-Montréal\u003C\u002Fh2>\n\u003Ch3>Faits saillants\u003C\u002Fh3>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Toutes les conditions étaient réunies pour que la décision du GO aille de soi et que le lancement soit réussi. \u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Le basculement des données et la conversion ont été réalisés dans les temps et selon la planification que nous avions faite. \u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Démarrage à temps avec EPIC parce que nous étions prêts avec nos systèmes et que les conversions manuelles ont été faites dans les temps par les employés.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Le bloc opératoire a fonctionné toute la nuit pour assurer les cas urgents.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Les activités essentielles et les soins et les services urgents sont maintenus en tout temps. Toutes nos urgences sont ouvertes.\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>Bons coups \u003C\u002Fh3>\n\u003Cul>\n\u003Cli>Mobilisation exceptionnelle des gestionnaires et des employés. Notre personnel était au rendez-vous!\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Les équipes étaient calmes, affairées, concentrées tant au centre de commandement que dans les unités - on sentait que les équipes étaient en contrôle.\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>Soulignons, la présence sur place des équipes de soutien avec les dossards – DRTI, GBM, SU, EPIC, FLA ainsi que les équipes administratives.\u003Cbr> \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ffichier.sitesq.apps.ti.sante.quebec\u002Fsq-1\u002F2026-05\u002FDSN-donn%C3%A9es-quotidiennes_20260509%20VF.pdf\">Voir la mise à jour complète.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n",[534],{"id":130,"name":131,"weight":535,"uuid":536,"status":115,"path":537,"description":538},2,"99bb1c49-74bc-4d44-9564-4e1004b45650","\u002Fsq-1\u002Fen\u002Ftaxonomy\u002Fterm\u002F71",{"value":539},"\u003Cp>Toutes publications quia comme sujet le Dossier de santé numérique (DSN).\u003C\u002Fp>",1778354081568]