Un réseau uni, partout, et pour tous et toutes.
Faire de Santé Québec un réseau unique permet d’uniformiser les processus, de clarifier les responsabilités et d’améliorer la coordination entre les différentes équipes au niveau des opérations comme sur le terrain.
Nos objectifs pour bâtir la santé de demain.
Une santé plus accessible
Vers un réseau de santé et de services sociaux ancré dans la communauté
- 01Assurer un accès simplifié et équitable aux soins primaires et aux services de proximité.
- 02Engager les citoyennes et les citoyens comme acteurs de leur santé.
- 03Renforcer l’accès aux services pour les Premières Nations et les Inuit.
Un parcours plus fluide
Vers des services de qualité qui comptent pour la population
- 01Coordonner la prise en charge des grands utilisateurs et des populations aux besoins spécifiques.
- 02Optimiser l’impact et la fluidité des trajectoires de soins et services sociaux (urgence, chirurgie, hospitalisation).
- 03Prioriser l’offre de soins selon leur pertinence, leur qualité et la valeur créée pour la population.
Une organisation plus humaine
Vers l’engagement et la fierté
- 01Valoriser, fidéliser et développer l’expertise et le leadership.
- 02Assurer l’engagement des équipes pour une plus grande stabilité.
- 03Développer un milieu de travail sain, sécuritaire et propice au bien-être.
Des façons de faire simplifiées
Vers un système accessible et proactif
- 01Optimiser, anticiper et ajuster les opérations en continu pour assurer un pilotage agile du réseau en temps réel.
- 02Planifier en fonction des besoins anticipés, des résultats de santé et de l’utilisation optimale des ressources.
- 03Alléger le fardeau administratif et accorder plus de temps à la prestation de services aux usagers.
- 04Améliorer les synergies des fonctions administratives en soutien aux opérations cliniques.
Plan stratégique 2025-2028
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Voici 8 des 20 cibles à atteindre
Nées de nos échanges avec les partenaires et les établissements, ces cibles amorcent des changements concrets pour rendre le réseau plus fluide, accessible et humain au quotidien.
- 01
Réduire de 292 008 le nombre annuel de visites aux urgences qui auraient pu être prises en charge ailleurs, pour le faire passer de 1,63 million à 1,34 million d’ici 2027-2028.
- 02
Augmenter de 8,6 M (34,5 M à 43,1 M) le nombre d'heures de soutien à domicile prodiguées pour les soins de longue durée, de courte durée et palliatifs d'ici 2027-2028.
- 03
Déployer des plans d’action réalisés conjointement avec les établissements dans 90 % des communautés des Premières Nations et des Inuit d’ici 2027‑2028.
- 04
Augmenter de 12% (63,26 % à 75 %) le taux d'usagers ayant accès à un service en santé mentale dans le délai prescrit d'ici 2027-2028.
- 05
Réduire de à 1 000 le nombre de demandes de chirurgies en attente depuis plus d'un an d'ici 2027-2028.
- 06
Réduire de 6% (13,9 % à 8 %) le taux d'occupation moyen des lits par des patients en niveau de soins alternatifs (NSA) d'ici 2027-2028.
- 07
Augmenter de 11% (64,29 % à 75 %) le taux d'usagers ayant accès à un service du programme Jeunes en difficulté dans le délai prescrit.
- 08
Augmenter de 15 (en 2025-2026) à 30 le nombre d'établissements ayant priorisé leur offre de service en fonction des portraits de santé des populations d'ici 2027-2028.
