Nos équipes sont prêtes, mobilisées sur le terrain, et disposent de l’agilité nécessaire pour accompagner chaque étape, répondre aux besoins et apporter rapidement les ajustements requis. Les budgets sont respectés, et la solution s’appuie sur une technologie robuste, déjà implantée dans 16 pays et utilisée par plus de 500 000 médecins.
Nous reconnaissons qu’une transformation de cette ampleur requiert une gestion du changement importante. Il est normal que les premiers jours nécessitent des ajustements : nous sommes préparés à y répondre et à soutenir toutes nos équipes, avec transparence et réalisme.
Cette transition s’appuie sur l’engagement de milliers de professionnels qui travaillent depuis des mois pour garantir une implantation responsable et sécuritaire. Les efforts déployés par les cliniciennes, cliniciens, membres du personnel et équipes de soutien sont remarquables et méritent d’être salués.
Le DSN offre des avantages concrets à la population : des informations de santé plus accessibles et regroupées au même endroit, des fonctions qui soutiennent les pratiques cliniques et renforcent la sécurité des usagers, de meilleurs outils de travail pour les équipes, et ultimement, des soins et services améliorés pour les patients.
Pour les usagères et usagers, le gain est tangible : leurs informations sont mises à jour et accessibles aux équipes de soins, peu importe l’établissement où ils reçoivent des services. Plus besoin de répéter leur histoire : l’information clinique est accessible au bon moment, pour une meilleure continuité des soins.
Pour les médecins, infirmières, infirmiers et l’ensemble du personnel professionnel des établissements vitrines, soit près de 30 000 personnes, le DSN vise à réduire le temps consacré aux tâches administratives et à simplifier l’accès à l’information clinique essentielle. L’objectif est clair : permettre aux équipes de consacrer plus de temps aux patients et moins à la gestion de multiples formulaires et systèmes.
Pour tous, cela représente moins de paperasse, moins de répétition, moins de risques d’erreurs liées à la fragmentation de l’information.
Moderniser notre système de santé, c’est reconnaître la nécessité de s’adapter et saluer les efforts déployés par tous. Le statu quo fragilise le réseau et complexifie le travail des équipes. Cette transformation, bien que jamais parfaite dès le premier jour, est essentielle pour offrir les meilleures conditions possibles à la population et pour l’avenir de notre réseau.
Nous avançons avec lucidité, rigueur et confiance. Nos équipes sont prêtes à accompagner chaque étape, à répondre aux besoins et à assurer la sécurité de tous. Ensemble, nous bâtissons un système de santé moderne, accessible et sécuritaire.
Geneviève Biron, présidente et cheffe de la direction, Santé Québec
Erika Bially, vice-présidente aux technologies de l’information, Santé Québec
Adélaïde De Melo, présidente-directrice générale, Santé-Québec - Nord-de-l’Île-de-Montréal
Natalie Petitclerc, présidente-directrice générale, Santé-Québec - Mauricie-et-du-Centre-du-Québec